Centro Nacional para Desenvolvimento Hospitalar

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Planejamento Estratégico para
Empresas Médicas

1. O que é Planejamento Estratégico?
2. Avaliando Oportunidades
3. Vantagens do Planejamento Estratégico
4. Etapas do Planejamento Estratégico
4.1 Definição do Negócio;
4.2 Definição da Missão;
4.3 Definição do objetivo;
4.4 Análise do Cenário;
4.5 Análise da Empresa;
4.6 Estratégia;
4.7 Plano.
5.Iniciando o Processo de Planejamento Estratégico
6. Responsabilidades do Planejamento Estratégico
6.1 Alta Gerência, Planejamento Estratégico, Longo Prazo;
6.2 Média Gerência, Planejamento Tático, Médio Prazo;
6.3 Baixa Gerência, Planejamento Operacional, Curto Prazo.
7.Definindo o Negócio
7.1 Em que negócio estamos?;
7.2 O que sabemos sobre o negócio?;
7.3 A partir do negócio criando a missão;
7.4 A Missão.
8. Definindo a Missão
8.1 Valores Organizacionais;
8.2 Recursos Disponíveis;
8.3 Âmbito de atuação;
8.4 Crenças e Valores da Direção;
8.5 Produtos e Serviços;
8.6 Definição do Mercado;
8.7 Competência;
8.8 Benefícios Oferecidos;
8.9 Fatores Ambientais.
9. Refletindo Sobre Negócios e Missão
10. Objetivos
10.1 Objetivos Funcionais;
10.2 Objetivos do Negócio;
10.3 Objetivos de Marketing;
10.4 Estratégias e Táticas de Marketing.
11.Relação entre o Plano de Marketing e o Plano Estratégico
12. Análise do Cenário
13. Matriz de Oportunidades
14. Matriz de Ameaças
15. Análise de Fatores