Programa
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1.O Cenário atual da área hospitalar em relação ao desenvolvimento de um
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modelo de gestão estratégica.
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2.O papel do RH na formulação das estratégias das organizações hospitalares;
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3.Objetivos individuais e de equipes ligados aos objetivos da empresa;
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4.Os objetivos da empresa e a analise do desempenho;
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5.A participação do RH no processo de Planejamento Estratégico;
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6.Identificação de indivíduos de elevado potencial;
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7.Definindo a Gestão por Competências;
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8. Formando Competências auxiliando na estratégia da empresa;
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9. A educação corporativa como ferramenta da gestão estratégica;
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10. Treinar competências: Ensinar e aprender a aprender;
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11 Aprendizagem Flexível e distribuída;
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12. O e-learning como ferramenta estratégica de desenvolvimento;
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13. Estudo de Casos de Universidades Corporativas na área da saúde e
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semelhantes;
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14. Cenários de Educação Corporativa
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